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驭变致新 聚势突破 | 集团饲料(动保)产業2019年第四季度工作会议在厦召开
发布时间:2019/12/3 15:27:07 发布者:傲農集團

  11月29日-12月1日,集團飼料(動保)産業2019年第四季度工作會議在廈門福佑大酒店召開。集團董事長吳有林,技術中心總裁溫慶琪,副董事長周通,董事、飼料(動保)産業總裁黃華棟及飼料(動保)産業主要幹部80余人參加會議。

  

參會幹部一齊宣讀傲農誓詞▲

  會議著眼2020年目標規劃,號召大家全力沖刺第四季度工作,順利完成2019年度工作目標,爲2020年快速突破奠定基礎。原福建飼料辦主任、飼料工業協會秘書長胡春應邀到會指導。

“ 预 ”

  预则立,不预则废。会上,采购、证券法务、工程项目建设、人力資源等内部体系各部门负责人就相关工作做了汇报分享;财务体系围绕2020年目标预算进行了交流。大家认为,只有做早、做实、做细预算工作,进一步提升管理水平,才能推动傲农事業迈向新征程。

  

  厦门会计学会会长、集团全面预算管理领导小组组长 刘宗柳▲

廈門會計學會會長、集團全面預算管理領導小組組長劉宗柳做了“相信,辦法總比困難多”的分享。

  他指出,当下由于非瘟、环保等影响,行業有一定困难,但大家要相信国家、相信行業、相信自己,正视困难,寻找解决办法,通过做好预算管理工作,苦练“内功”,通过“激励机制+问责机制”双管齐下,提升创業绩效,打开傲农饲料(动保)産業發展新局面。

 “ 新 ”

  

  傲農銀祥江濤老師▲ 

  

  吉林映山紅王洪臣老師▲ 

  新面孔。傲农银祥江涛、吉林映山红王洪臣等傲农大家庭的新面孔就公司的发展情况作了汇报。会上,他们的发言独具特色,直指问题,“新成员”与“老干部”的碰撞交流产生火花,为集团飼料産業带来了新思想、新活力、新经验。

  

  原福建饲料办主任、饲料工業协会秘书长 胡春▲ 

新要求。原福建飼料辦主任、飼料工業協會秘書長胡春就集團發展作了新工作指導。

  他强调,二次创業是为了平台更好发展,飼料産業全体干部要讲团结、讲纪律、讲奉献,再接再厉,传承傲农创業精神,在二次创業的征程上取得更大的成就。

  

 集团技术中心总裁 温庆琪▲ 

  新産品。集團技術中心總裁溫慶琪詳細講解了傲農“新母豬料”和發酵飼料的特點。

  2020年,飼料行業將推行全面禁抗,集團跟緊行業發展步伐,適時推出新産品,滿足客戶新需求,將進一步捍衛傲農豬料品牌在行業的影響力和地位。

  

  集团水产事業部总裁 周登峰▲ 

  新産集团水产事業部总裁周登峰指出,2020年是傲农水产饲料发展元年,各项工作正有序推进中,水产事業部将做好企業、产品、品牌定位,组建起专業水产经营队伍,为客户输出高质稳定的水产饲料,尽快在市场打响傲农水产饲料知名度。

 “ 破 ”

  破困局。当下,行業正在经历深度转型,集团飼料産業各单位围绕存在的问题,分享求变、革新、突围的经验和心得。

  

  山西傲农总经理 李海峰▲

  

  赣达禽業总经理 李志刚▲

  山西傲农、赣达禽業两家转型跨越成功的企業负责人也分享了成功转型跨越的经验和办法。

  

  集团董事长 吴有林▲

破難前行。吴有林董事长就当下形势、工作规划、个人体会做了分享。他强调,当下行業的最大不确定性就是非瘟,大家要对非瘟、猪价有清醒的认识和理智的判断。

  2020年,集团将进一步强化飼料産業,重点突破養豬産業,同时,布局贸易产業,启动食品产業,形成饲料+养猪+贸易+食品的新産業格局。

  

  吳有林董事長給參會幹部做分享▲

他指出,傲农是一个年轻的企業,还有广阔发展空间,大家要有信心,保持创業精神不松懈,主动突破自身局限,珍惜事業荣誉和品牌口碑,强化责任意识,用心经营好傲农这份共同的事業

  

  集团董事、饲料(动保)产業总裁黄华栋▲

  集团董事、饲料(动保)产業总裁黄华栋指出,2020年,飼料産業各单位要打破惯性思维,以务实、准确、严肃的标准重新整合目标预算,保证2020年目标预算达成率;

  各單位總經理要打破固有經營思路,完成從“銷售經理”到“管理者”的角色轉變,在做好市場一線推廣服務管理的同時,努力精進內部管理,提升管理效率。

  

  本次會議各單位圍繞“預、新、破”三大主題,總結前三季度工作經驗,提出了四季度工作目標和達成辦法,對2020年預算工作做了科學規劃。

  相信,全體參會幹部將迅速向下傳達會議精神,集中火力,狠抓落實,沖刺2019年年度目標,爲2019年各項工作畫上圓滿句號。

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